集團(tuán)動態(tài)Group dynamics
鄭州萬達(dá)重工股份有限公司2017年KPI簽訂會議圓滿順利召開
2017年1月16日下午，鄭州萬達(dá)重工股份有限公司2017年KPI簽訂大會在公司行政區(qū)會議室隆重舉行，公司董事長、書記何董、總經(jīng)理張總、控股公司、子公司負(fù)責(zé)人及股份公司班長以上管理人員，合計74人參加了此次簽訂會議。
簽訂會共分為六個議程，首先由公司馬曉延副總經(jīng)理匯報2016年各部門（公司）KPI完成情況、由公司張總宣讀2016年KPI兌現(xiàn)政策、由人力資源部副經(jīng)理張夢珠對2017年KPI考核量表指標(biāo)進(jìn)行了說明。隨后分層級進(jìn)行了KPI簽訂工作，本次簽訂共分為五級簽訂，即：董事長與總經(jīng)理簽訂、董事長與控股公司負(fù)責(zé)人簽訂，總經(jīng)理與子公司負(fù)責(zé)人簽訂、總經(jīng)理與各高管簽訂，公司各高管與分管的各部門負(fù)責(zé)人簽訂。簽訂結(jié)束后，營銷方陣薛如勛；生產(chǎn)方陣肖松節(jié)、王英豪；行政方陣朱愛秋分別做為方陣代表圍繞2017年度工作目標(biāo)及部門的工作部署做了表態(tài)發(fā)言。他們紛紛表示下一年的工作中會主動站位，立足本職崗位堅持創(chuàng)新、不斷進(jìn)步、結(jié)合“提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展”的2017工作主題提升質(zhì)量意識和服務(wù)意識，圓滿完成2017年度KPI工作任務(wù)。
董事長做了總結(jié)講話。董事長指出，公司每年KPI的簽訂工作有著重要作用和意義。全體人員要“堅持只為成功想辦法，不為失敗找理由的的工作態(tài)度”，要強(qiáng)化“KPI就是形象、KPI就是誠信、KPI就是生命、KPI就是未來”的意識，結(jié)合公司年度工作主題抓住點、線、面、做到深耕細(xì)作，實現(xiàn)春華秋實。要重視關(guān)鍵績效指標(biāo)，把全面完成KPI 作為工作成果的唯一考量。同時對做好2017年度的KPI工作提出要求，要求各公司、各部門要限時做好層層分解，動態(tài)跟蹤，公司堅持做到：嚴(yán)格獎罰分明，堅決兌現(xiàn)；堅持做好績效考核約談工作，做到：有考有平，以評促改、以評促管、以評促進(jìn)，保證KPI工作的順利完成；建立《2016年管理人員KPI履職記錄》，對管理人員的考核、職務(wù)晉升、職務(wù)降級直至免除職務(wù)等提供數(shù)據(jù)。
董事長鼓勵大家：世上沒有比人更高的山，沒有比腳更遠(yuǎn)的路，只要我們發(fā)揚(yáng)挖井見泉的精神，只要我們將發(fā)展的信心和決心轉(zhuǎn)化為攻堅克難、比學(xué)趕超的作為，始終奮發(fā)有為，積極進(jìn)取，就一定能圓滿完成2017年的KPI，持續(xù)推動萬達(dá)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
